Unsere Leistungen
Strategie. Führung. Umsetzung.
Wir verbinden strategische Entscheidungen mit dem operativen Berufsalltag und unterstützen Spitäler, ambulante Gesundheitseinrichtungen sowie Langzeitinstitutionen dort, wo zusätzliche Führungskompetenz, Umsetzungskraft oder Projektressourcen benötigt werden.
Wann wir Sie unterstützen
Unsere Leistungen verbinden Strategie, Führung und operative Umsetzung dort, wo Organisationen zusätzliche Managementkapazitäten benötigen.
Ob eine Führungsposition kurzfristig neu besetzt werden muss, ein Veränderungsprozess zusätzliche Ressourcen bindet oder ein wichtiges Projekt neben dem Tagesgeschäft umgesetzt werden soll – häufig ist das Ziel klar, doch für die konkrete Umsetzung fehlen Zeit, Ressourcen oder der passende Weg in den operativen Alltag.
Mädler Healthcare Consulting unterstützt Spitäler, ambulante Gesundheitseinrichtungen und Langzeitinstitutionen dort, wo Führung, Projektleitung oder operative Umsetzung zusätzlich benötigt werden.
Wir integrieren uns rasch in bestehende Strukturen, entlasten Führungsteams und schaffen Lösungen, die im Alltag funktionieren.
Was Sie von einer Zusammenarbeit mit uns erwarten können
Führungserfahrung auf Geschäftsleitungs- und oberer Kaderstufe
Wir übernehmen Führungsverantwortung auf Geschäftsleitungs- und oberer Kaderstufe – beispielsweise als CEO, COO, CNO oder CMO sowie in Funktionen wie Leitung Pflege, Departements- oder Bereichsleitung. Wir integrieren uns rasch in bestehende Organisationen und schaffen Stabilität, Orientierung sowie Entscheidungsfähigkeit.
Fundierte Erfahrung im stationären und ambulanten Gesundheitswesen
Wir kennen die Herausforderungen von Akutspitälern, ambulanten Gesundheitseinrichtungen und Spitex-Organisationen aus langjähriger eigener Führungs- und Projekterfahrung. Dadurch verstehen wir die Abläufe, die regulatorischen Anforderungen und die Zusammenarbeit der unterschiedlichen Berufsgruppen aus der Praxis.
Strategie mit dem operativen Alltag verbinden
Strategische Entscheidungen entfalten ihren Nutzen erst dann, wenn sie im Berufsalltag verstanden und gelebt werden. Wir unterstützen Geschäftsleitungen dabei, Strategien gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden in praxistaugliche Lösungen zu übersetzen und nachhaltig im Betrieb zu verankern.
Umsetzung mit nachhaltiger Wirkung
Wir analysieren Prozesse direkt vor Ort, erkennen Verbesserungspotenziale und begleiten Veränderungen bis zur erfolgreichen Umsetzung. Unser Ziel sind Lösungen, die nicht nur auf dem Papier überzeugen, sondern den Arbeitsalltag dauerhaft verbessern.
Dienstleistungen
Unsere Leistungen im Überblick
Interims-
Management
Führung übernehmen,
wenn sie gebraucht wird.
Nicht jede Vakanz lässt sich kurzfristig besetzen. Wir übernehmen Führungsverantwortung auf Geschäftsleitungs- und oberer Kaderstufe, schaffen Stabilität und sorgen dafür, dass Organisationen, Projekte und Teams ohne Unterbruch handlungsfähig bleiben.
Change- & Transition-
Management
Strategien verständlich machen und
im Alltag verankern.
Veränderungen gelingen erst dann, wenn Führungskräfte und Mitarbeitende verstehen, warum sie notwendig sind und wie sie den eigenen Arbeitsalltag beeinflussen. Wir begleiten Organisationen dabei, strategische Entscheidungen verständlich, praxisnah und nachhaltig umzusetzen.
Projekt- & Prozess-
Management
Analyse, Prozessoptimierung und Projekte – Abläufe verbessern, wo Leistung entsteht.
Wir übernehmen die Leitung komplexer Projekte, analysieren bestehende Prozesse und entwickeln praxistaugliche Lösungen, gemeinsam mit den Teams, um. So entstehen Prozesse, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern den Alltag nachhaltig verbessern.
Weitere Fachkompetenzen
Je nach Mandat unterstützen wir Organisationen im Gesundheitswesen auch in spezialisierten Fragestellungen und Projekten.
Dazu gehören unter anderem:
Zertifizierungen von Intensivstationen (IS) und Intermediate Care Units (IMCU)
Ambulante Bewilligungs- und Zulassungsverfahren
Begleitung bei der Konzeption und Umsetzung von Infrastruktur- und Bauprojekten für ambulante Operationseinheiten, Notfallstationen, Dialysestationen und weitere ambulante Praxiseinheiten
Kostenloses Kennenlern-Meeting
Suchen Sie eine Möglichkeit, Ihre internen Herausforderungen effizient und wirksam zu lösen? Warum noch lange warten?
Dieses unverbindliche 20-minütige Online-Meeting bietet ihnen rasch und unkompliziert die Möglichkeit uns kennenzulernen und passende Lösungen für Ihre geschäftlichen Herausforderungen zu finden. Kontaktieren Sie uns heute für ein unverbindliches Informationsgespräch.
Ob Sie aktuell eine effiziente Projektrealisierung benötigen, eine Führungsposition interimistisch besetzen müssen oder nach Unterstützung suchen Ihre Strategie umzusetzen, um den notwendigen Change in Ihrer Gesundheitseinrichtung sicherzustellen, wir haben die Erfahrung und das Know-how, um Sie zu unterstützen.
Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie ein unverbindliches Kennenlern-Meeting.
Unser Journal
Unser Journal ist der Ort, an dem wir Einblicke aus der Praxis des Gesundheitswesens teilen – aus Projekten, Interimsmandaten und konkreten Umsetzungssituationen.
Wir greifen Themen auf, die Organisationen aktuell beschäftigen: Führung in anspruchsvollen Situationen, Umsetzung von Strategien, Prozessoptimierungen im medizinischen Kerngeschäft oder der Umgang mit komplexen und emotionsgeladenen Situationen im Alltag.
Dabei geht es nicht um theoretische Konzepte, sondern um konkrete Erfahrungen, Herausforderungen und Lösungsansätze, die sich im Betrieb bewährt haben.
Unser Journal richtet sich an Führungspersonen im Gesundheitswesen, die Inputs suchen, Entscheidungen treffen müssen oder vor der Aufgabe stehen, Veränderungen wirksam umzusetzen.
Ziel ist es, Impulse zu geben, Zusammenhänge verständlich zu machen und aufzuzeigen, wie unsere Lösungen im Alltag funktionieren können.
