Katja Mädler
14. Okt. 20236 Min.
1360
HOME - COACHING UND PROZESS-ANALYSE
Projektmanagement ist die Disziplin, die sich mit der Planung, Organisation, Durchführung und Steuerung von Projekten befasst.
Es umfasst den gesamten Prozess von der Initiierung eines Projekts bis zur abschliessenden Umsetzung und Bewertung.
Der Projektmanagementprozess besteht in der Regel aus den folgenden Phasen:
Nachdem alle Projektziele erreicht sind, wird das Projekt abgeschlossen. Eine Bewertung wird durchgeführt, um den Erfolg des Projekts zu bewerten und Lernerfahrungen zu identifizieren. Dokumentationen werden archiviert und das Projektteam wird entlassen.
Hier erfolgt die fortlaufende Überwachung des Projektfortschritts, der Kosten, Qualität und Ressourcen. Es werden Massnahmen ergriffen, um Abweichungen vom Plan zu korrigieren und Risiken zu managen. Regelmässige Statusberichte und Meetings finden statt, um den Projektstatus zu kommunizieren.
In dieser Phase werden die geplanten Aktivitäten umgesetzt. Das Projektteam arbeitet an den zugewiesenen Aufgaben, kommuniziert regelmässig und koordiniert die Arbeit. Der Projektfortschritt wird überwacht und bei Bedarf Anpassungen vorgenommen.
Hier werden detaillierte Pläne erstellt, um das Projekt zu strukturieren und zu organisieren. Es werden Arbeitspakete definiert, Aufgaben zugewiesen, ein Zeitplan erstellt und ein Ressourcenplan entwickelt. Risiken werden identifiziert und ein Risikomanagementplan erstellt.
In dieser Phase wird das Projekt konzeptionell entwickelt und die Machbarkeit überprüft. Es werden Projektziele festgelegt, der Projektumfang definiert und die Ressourcen und Stakeholder identifiziert
Projektmanagement umfasst auch die Führung und Motivation des Projektteams, die Kommunikation mit Stakeholdern, das Risikomanagement und die Qualitätskontrolle.
Effektives Projektmanagement ist entscheidend, um Projekte erfolgreich abzuschliessen, innerhalb des Zeitrahmens zu bleiben, das Budget einzuhalten und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Es hilft dabei, Risiken zu minimieren, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.
Im Bereich von Spitälern und ambulanten Einrichtungen spielen Projekte eine wichtige Rolle, um Unternehmensziele zu erreichen und den Betrieb zu verbessern. Oftmals sind zur Erreichung dieser Ziele umfangreiche Analysen, Erhebungen und Teilprojekte erforderlich, die dann die Grundlage für weitere Projekte bilden, die umgesetzt werden müssen.
Allerdings stehen Spitälern und ambulanten Institutionen im Gesundheitswesen vor Herausforderungen wie der Komplexität der Projekte, dem Fachkräftemangel und dem Kostendruck. Es mangelt häufig an personellen Ressourcen, um diese Projekte und Analysen angemessen zu bewerten und umzusetzen. Hinzukommen fehlende Erfahrungswerte aus dem praktischen Bereich, werden damit Mitarbeitende beauftragt, die keinen medizinischen Hintergrund haben.
Hier können wir Ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung im Gesundheitswesen temporär helfen. Wir unterstützen Sie bei der Durchführung von Projekten und Analysen, um Ihre Unternehmensziele effizient zu erreichen. Unser Mehrwert für Ihr Unternehmen besteht darin, dass wir Ihnen eine rasche Erledigung notwendiger Arbeiten oder sogar ganzer Projekte bieten können.
Durch unsere Unterstützung können Sie Engpässe bei personellen Ressourcen überbrücken und gleichzeitig Kosten kontrollieren. Unser Fachwissen im Gesundheitswesen ermöglicht es uns, die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen Ihrer Branche zu verstehen und gezielt darauf einzugehen. Sie profitieren von einer effektiven Umsetzung der erforderlichen Arbeiten und Projekte, ohne langfristige Verpflichtungen eingehen zu müssen.
Unsere punktuelle Unterstützung hilft Ihnen, zeitnah wichtige Aufgaben zu erledigen und Ihre Projekte erfolgreich abzuschliessen. Sie können auf unsere Expertise zurückgreifen, um die Qualität Ihrer Leistungen zu verbessern, Kosten zu optimieren und die Patientenzufriedenheit zu steigern.
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